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Da hab ich noch was gefunden !!
Weisheit der Dakota-Indianer:
"Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab!" Im Berufsleben des Finanzamtes handeln wir jedoch oft nach anderen Strategien: - Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche. - Wir wechseln den Reiter. - Wir sagen: So haben wir das Pferd doch immer geritten. - Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren. - Wir besuchen andere Firmen, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet. - Wir erhöhen die Qualitätsstandards für das Reiten toter Pferde. - Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben. - Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen. - Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an. - Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist. - Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können. - Wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden. - Wir erklären: Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte. - Wir geben eine Studie in Auftrag, um zu klären, ob es bessere oder billigere tote Pferde gibt. - Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere. - Wir bilden einen Qualitätszirkel, um die optimale Verwendung von toten Pferden zu finden. - Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde. - Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein. - Wir vergrössern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes. - Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde. - Wir bilden eine Sonderarbeitsgruppe, die sich nur mit den Bedürfnissen toter Pferde befasst. - Wir strukturieren um, damit eine andere Abteilung das tote Pferd bekommt. |
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